Mostrando entradas con la etiqueta liderazgo. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta liderazgo. Mostrar todas las entradas

lunes, 7 de mayo de 2012

Desarrolle el Líder que Está en Usted

Si usted ya tiene los últimos éxitos de librería de Jhon C. Mazwell, Las 21 cualidades indispensables de un líder y El lado positivo del fracaso, complete  complete su biblioteca con el clásico fundamental de Jhon C. Maxwell, Desarrolle el Líder que esta en usted. En esta duradera obra que ha alcanzado amplísima distribución, Maxwell nos revela el secreto de desarrollarnos como líderes extraordinarios. Ciertos principios intemporales aplicados a nuestra vida y la vida de nuestras organizaciones producirán cambios positivos a través de la integridad y la autodiciplina. En su estilo característico, el Dr. Maxwell explora:

La verdadera definición de Liderazgo.

  • Liderazgo es influencia. Eso es. Nada más y nada menos. El que piensa que es líder y nadie lo sigue se está engañando.
Las cualidades del liderazgo
  • El liderazgo no es un club exclusivo de los que han nacido líderes. Las cualidades que son la materia prima del liderazgo pueden adquirirse. Conéctelas con sus anhelos y nada puede impedir que usted se vuelva un líder.
La diferencia entre gerencia y liderazgo


  •  Lograr que otros hagan el trabajo es tarea de un gerente. Inspirar a otros a hacer un trabajo mejor es el logro de un líder. Independientemente de donde esté usted situado en el escalafón del liderazgo, Desarrolle el líder que está en usted lo ayudará a inspirar a otros a través de un liderazgo visionario.

viernes, 20 de abril de 2012

"El Poder de la Persistencia"


Si tu meta es construir un negocio exitoso, competir en los juegos olímpicos, convertirte en un líder que influya positivamente en la vida de otras personas, o lograr algo nunca antes alcanzado por otro ser humano, ten la seguridad que lograrlo requerirá de una gran dosis de persistencia y tenacidad. De todas las cualidades que admiramos en las personas de éxito, quizás que la celebremos con mayor entusiasmo es su capacidad para persistir y no darse por vencidos. En esta extraordinaria obra, Daniel M. Richards relata la historia de una docena de emprendedores cuyo éxito fue el resultado de levantarse una y otra vez, y perseverar aún frente a las peores circunstancias. Su empeño y su gran deseo por ver sus sueños realizados, fueron los responsables de su éxito. ¿Que tuvieronde especial estas personas? En El Poder de la Persistencia", Daniel M. Richards muestra como los grandes triunfadores han experimentado muchas más caídas y fracasos que otros. Es más, ellos no siempre fueron los más inteligentes, ni los más rápidos , ni los que mayor educación recibieron . Tampoco nacieron en medio de familias poseedoras de grandes fortunas, ni su éxito fue el resultado de estar en el lugar apropiado en el momento justo. Su mayor mérito fue haber sido persistentes y constantes en el logro de sus metas.

jueves, 12 de abril de 2012

"Cómo ganar amigos e influir sobre las personas"

"El único propósito de este libro es ayudar al lector a que descubra, desarrolle y aproveche esos poderes latentes que no emplea."
-Dale Carnegie



Algunos puntos importantes del contenido son:

Primera parte: Técnicas fundamentales para tratar con el prójimo.
Si quieres recoger miel, no dé puntapiés a la colmena, 
  • El gran secreto para tratar con la gente.


Segunda parte: Seis maneras de agradar a los demás
  • Haga esto y será bienvenido en todas partes Una manera de causar una buena impresión 
  • Una manera fácil de convertirse en un buen conversador
  •  Como interesar a la gente.


Tercera Parte: Logre que los demás piensen como usted.
No es posible ganar una discusión 
  • Un medio seguro de conquistar enemigos
  • Si se equivoca usted, admítalo
  • El secreto de socrates
  • Cómo obtener cooperación
  • Un llamado que gusta  atodos.  

Cuarta parte: Sea un líder.
Como criticar y no ser odiado por ello.
  • A nadie le gusta recibir órdenes
  • Permita que la otra persona salve su prestigio
  • Procure que la otra persona se sienta satisfecha con lo que usted quiere.